中国体育报:中超的合作机构已由巅峰期的15家减少至10家!!!

在这种背景下,媒体表示,新一季中超开战,.

在这种背景下,媒体表示,新一季中超开战,很快就发现了另一个更大更难的问题,也就是中超赞助商的问题。 近年来,由于客场制已被比赛方式所取代,比赛存在着频繁让路的国家队备战、大牌球星外籍球员离开等诸多不利因素,中超商业价值明显下降,在比较紧张的经济环境下,赞助商们的赞助热情

这种情况其实这几年一直在出现。 从中超仍然火热的2019年来看,当时中超的赛事合作机构有15多家,涵盖光电、电商、物流、能源、饮料、体育公司等多个方面。 但是,随着比赛制从2020年开始出现,由于比赛的压缩、比赛制的变化,品牌曝光减少,球迷的观感下降,中超联赛的比赛合作机构逐渐下降,中超联赛的比赛合作机构逐渐下降,可谓最为严峻

参加大型足球赛事组织的资深媒体人李明认为,由于缩短了比赛时间,品牌几乎不能像以前的主客场那样全年曝光。 再加上赛会制,观众无法现场观看比赛,品牌失去了与消费者的直接交流,仅靠互联网无法左右消费者对品牌的购买决策。 企业的地域归属感也在下降,与以前的主客场相比,对自己的消费者造成的伤害缺乏解决力。

不仅中超联赛整体赞助商情况下滑,具体各俱乐部情况也不容乐观,赛季初期国内老牌俱乐部商务人士纷纷哀叹。 今年俱乐部业务赞助商的收入可能比不上以往的零头。 在宏观经济背景和宏观联赛背景下,俱乐部个体想要搞好的话难度也很高。

在中超联赛中,国有企业背景下的球队状况比较好,很多相关企业都是俱乐部赞助商,单纯的民营企业背景下的俱乐部非常困难,需要从市场上找钱。

在这种困难的情况下,我们仍然可以看到一些新入场的企业参加了中超俱乐部的赞助。 例如,以前赞助北京国安的电动汽车品牌,在逆向进入的地方,当时也获得了赞誉。

从某个角度看,此时中国入局有风险和机遇,未来中超有继续下跌的风险,但对中国目前可投资的体育标的来说,中超联赛仍然是职业体育的标杆,仍然是中国最有价值的本土职业联赛现在入场的超市,无论是谈判空间还是谈判价格,都比“金元足球”时代有优势。

是什么吸引这些新入场者? 其实值得大家品尝。 在目前仍在服务的情况下,超数俱乐部的服务负责人张雅勋在与赞助商的沟通中,最令人印象深刻的是“俱乐部必须具备足够的文化基础才能得到顾客的认可”。

在他以前操作的案例中,往往是时间最长、粉丝文化最深厚的俱乐部,即使短期内成绩困难也能吸引赞助商。 由于这样的俱乐部往往是当地城市的标签,在当地有着非常强的身份认同,例如某电动车赞助国安的新闻中,就出现了国安粉丝“支持国安的人支持”的留言。 这样的球迷基础,是一直以来“金元足球”造假热度中的一些土豪俱乐部所没有的,几年来红红火火热闹一场,一朝困鸟兽散。

因此,对于当前困境中的中国职业足球来说,最基础的工作、最难忘的工作,还是建立粉丝关系,还是尊重粉丝、尊重粉丝文化、尊重城市文化,用足球文化的纽带来束缚粉丝队伍返回搜狐,查看更多

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